Page 35 - Hekim Sözü (Sayı 15) Mayıs-Haziran 2021
P. 35

DOSYA


            nında da haklarına sahip çıkabilmenin,   sorusuna geri dönecek olursak artık bir
            “Avrupa’nın Çin’i” olarak sunulan bir   cevabımız olduğunu söyleyebiliriz. O da:
            piyasada değersiz ve ucuz emek olmaktan   “Örgütlü olmak!”
            kurtulabilmenin tek bir yolu var: Hekim-                                  Hekimler olarak ilk
            den, sağlık hizmetini üreten bütün sağlık   Bizler meslek odalarına, sağlık sendika-  adım kendimiz için
            emekçilerinden yana olan “vektörün”   larına ve sağlık meslek derneklerine üye
            gücünü ve şiddetini arttırmak. Bu müca-  olup onları etkili kılmaya çalışırken, bu   çizilen role, daya-
            delede–pazarlıkta taleplerimizin vektörel   kurumların da bir araya gelişlerini daha   tılan koşullara ve
            gücü, TTB’nin, Tabip Odalarının etkili   güçlü formlara dönüştürmelerini istemek
            olmasından, sağlık çalışanları ile birlikte   durumundayız. Özel hastanelerdeki   sessizce kabullenme-
            bütün hekimlerin de üye oldukları yaygın   örgütlenmenin, Kamu Hastaneleri ve   miz beklenen “kade-
            ve baskı gücü yüksek bir sağlık sendikası-  ASM’lerde çalışan hekim ve sağlık çalı-
            nın varlığından geçer.              şanlarının yaygın örgütlülüğü ile destek-  rimize” itiraz etmek
                                                lenmesini sağlamalıyız. İstanbul özelinde   olmalı. Bu itirazı
            Güncelden yola çıkarsak ihtiyacı daha   SMOK (Sağlık Meslek Odaları Koordinas-
            net olarak gösterebilmek mümkün.    yonu), merkezi düzeyde  “Sağlık Emek   biraraya gelerek,
            Mafyanın bile 25 il ya da ilçede miting   ve Meslek Örgütleri” birlikteliğinin bir   birleşerek, dayanı-
            yapacak kitleselliğe, iktidar odaklarını   üst düzeye çıkarılması, sağlık alanındaki
            tehdit edebilecek kadar örgütlülüğe sahip   demokratik niteliğe sahip bütün sendika,   şarak yapmalıyız...
            olduğu bir ülkede, mağdur edildiğini   meslek odası, sağlık meslek derneklerinin   Özel hastanelerde ve
            düşünerek “sizin için yaptıklarımın kar-  bir “Sağlık Emek Federasyonu” biçi-  özel sağlık kurum-
            şılığını verin” mücadelesine kalkıştığı bir   minde örgütlenmesini önerebilmeliyiz.
            rejimde, “at izinin it izine karıştığı” bir   Özelde ve kamuda hekimler dâhil bütün   larında DİSK Dev
            sistemde hekimlerin ve sağlık çalışan-                                    Sağlık-İş sendikasına
            larının ürettikleri sağlık hizmetinden,   sağlık çalışanlarının özlük haklarının
            bu hizmetin kamusal niteliğinden ve   geliştirilmesi ve ücret pazarlıklarının   üye olarak ilk adımı
            ekip olmanın, birlikte davranabilmenin   yapılması süreçlerine, bu güç birliği   atabiliriz.
            örgütlü gücünden yararlanarak etkili bir   üzerinden müdahale edilmesinin önemli
            vektör, sesi duyulan, hesaba katılması   bir fark yaratma potansiyeli olduğunu
            gereken bir güç haline gelmesi gerektiği   görünür kılmalıyız.
            çok açık değil mi? Bu nedenle aracın   Demokratik niteliğe sahip, üyelerinin tüm
            adını, biçimini, ayrıntısını deşelemeden,   süreçlerden haberdar olduğu, görüş ve
            “Sendika mı, meslek odası mı?” Sendika   önerilerini iletebildiği, ücret başta olmak
            ise “Hekim sendikası mı, bütün sağlık   üzere kritik kararların alınma sürecinde
            çalışanlarının üye olduğu sağlık sendikası   üyelerin aktif rol alabildiği, yöneticile-
            mı?” münazarasında boğulmadan, bu   rinin sınırlı sürelerde kalabildikleri ve
            tartışmayı ilerletebilmeyi başarmalıyız.
                                                demokratik kanallarla değiştirilebildiği
            Ülkemizdeki yasal düzenek “iş kolu”   örgütsel yapıları kurmalı, var olanların bu
            sendikacılığını yani sağlık işkolunda   niteliklerini korumalarını başarmalıyız.
            çalışan hekim dâhil herkesin, sağlık
            hizmetini üreten tüm sağlık emekçilerinin   Somut olarak; Tabip Odasına üyeliği
            birlikte üye olacakları bir sendikal yapıyı   bir yasal gereklilik olarak görmek yerine
            öngörüyor.  Ancak örgütlenmenin her   kendimizin de bir parçası olduğu hekim-
            boyutunda olduğu gibi, sendikalaşma   lerin güçlü bir mücadele örgütü haline
            tartışmasında da mevcut yasal sınırlara   getirmek için, üye olarak ve çalışmalarına
            teslim olmamız gerekmiyor. “Hekim   katılarak;  kamuda Sağlık ve Sosyal Hiz-
            sendikasının” tartışılması yararlı olmakla   met Emekçileri Sendikasına, Özel hasta-
            birlikte sağlık hizmetinin ekip hizmeti   nelerde ve özel sağlık kurumlarında DİSK
            olma niteliği, sendikal mücadelenin   Dev Sağlık-İş sendikasına üye olarak ilk
            “ayrıcalık talep” etmenin ötesinde sağlık   adımı atabiliriz.
            alanında üretilen hizmetten alınan toplam
            güçle pazarlık gücüne erişmesi gerektiği   Bu tartışmalardan güçlü bir sağlık
            gerçeği, ortak örgütlenen sağlık sendika-  sendikası, etkisi artmış bir Tabip Odası
            sını güçlü bir seçenek olarak önümüze   hepsi bir yana, dayanışma, paylaşma,
            koyuyor.                            fedakârlık edebilme ve empati kurabilme
                                                duygusunun iyileştirici etkisine yeniden
            Yazının başlığındaki “Özel hastaneler-  kavuşan bir hekim kuşağı yaratabileceği-
            deki dayatmalara karşı ne yapılabilir?”   mize inanıyorum.


                                                                                    MAYIS-haziran 2021  hekim sözü  33
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40